Смешать, но не взбалтывать!

Брендинговое агентство «PIONT» спроектировало дизайн буклета доставки для компании «Ресторатор», объединяющий кухни трех стран: Япония, Китай, Америка.

Задача:

1) Создать запоминающийся и удобный в использовании буклет, стилистика которого допускала развитие в сопроводительную полиграфию для ресторанов компании «Ресторатор».

2) Гармонично совместить разные культуры, кухни и стили в одном издании при этом сохранив уникальность и колорит каждой.

3) Благодаря правильно спроектированной визуализации добиться необходимых стереотипных образов в восприятии целевых аудиторий.

Решение:

Творческим коллективом Брендингового агентства «PIONT» было разработано нескольких семантических схем, раскрывающих дух кухонь Китая, Японии и Америки. Аудит визуальных идентификаторов и тестирование концепций показали, что наиболее интересным, ярким и результативным получился современный образ, раскрывающийся через понятные каждому стереотипы восприятия, отражающие специфику той или иной кухни.

Творческая группа:

Дизайн — Игорь Кривоногов, Владимир Зянкин.
Маркетинг — Дмитрий Слюсарев.
Руководитель проекта — Владимир Зянкин.






Старт!

Понравилась статья? Добавь в социальные закладки!


Подпишись на RSS или RSS2email и читай когда тебе удобно!

Антитренд – по сути, тоже тренд!

Этот пост об обществе, которое когда-то прогремело на всю страну и не потратило на этом ни одного рубля…

«АнтиЭкологический Союз. Движение экологов – путь в бездну!

Проблема экологии, несомненно, есть одна из важных проблем человечества. Однако есть люди и организации, которые пытаются использовать эту проблему в собственных целях. Куда и к чему они нас ведут? Не пора ли оказать им решительное противодействие? Не пора ли, в глобальном смысле, начать мыслить по-новому и взглянуть на привычные вещи и понятия под иным углом зрения?

Причудливо порой тасуются смыслы. Слово «экология», если его буквально переводить с греческого, означает всего лишь знание о доме, то есть искусство обустроить свою окружающую среду. К настоящему времени этот термин трансформировался столь сильно, что им стали обозначать все относящееся к защите всяческих зверушек и растений, коих гнусный человек уничтожает почем зря. Опасность такой интерпретации заключается в том, что у людей возникает мнимый комплекс вины перед тем, что принято именовать природой (к сути этого термина мы еще вернемся). В результате наиболее впечатлительных молодых людей люди менее впечатлительные сбивают в банды защитников природы, называют их зелеными и отправляют на очередную «экологическую» акцию, каждая из которых весьма живописна и истерична. Так вот. Можно по-разному относиться к голубым или красно-коричневым, но зеленым нет оправдания. Они борются за гибель человечества.

Пропаганда экологов стала настолько действенной, а их позиции настолько сильны, что все, кто не поддерживает их воззрений, априори чувствуют себя неуютно. Производители продуктов питания, лекарств, мебели, строители домов и т.д. вынуждены оправдываться перед так называемой общественностью из-за того, что различные организации «зеленых» поднимают шум по поводу и без повода. Такое положение явно не нормально, ибо масштабы экологической пропаганды на данный момент несоизмеримы с реальными угрозами для существования человечества. Поэтому мы считаем, что сейчас более чем актуальны решительные меры против «зеленого движения», ибо именно оно ведет человечество к деградации, в конечном счете, к гибели.

В чем заключается концептуальная ошибка современных экологов? В том, что они считают – человек оторвался от природы. На самом деле это в принципе невозможно, ибо человек есть часть природы и все, что он делает, тоже есть проявление природы. Также и техногенная цивилизация, созданная человеком, есть часть природы, быть может, ее наивысшее проявление и даже божественный промысел. Города, которые так не любят экологи как раз и есть зримое проявление наивысшей формы организации природы. Поэтому призывы экологов уходить в леса, жить в норах и целовать травинки есть чистой формы безумие. Ведь даже находясь в стенах городской квартиры, мы уже находимся в природе.

Один из важнейших постулатов «зеленых» - угроза исчезновения некоторых видов флоры и фауны из-за промышленной и иной деятельности человека. Однако мы знаем, что многие виды животных и растений исчезали еще до появления человека на Земле. Это есть естественный эволюционный процесс. Нет смысла плакать о динозаврах. Плакать придется человечеству, если на улицах наших городов появятся такие монстры. Исчезновение некоторых видов в результате деятельности человека не является трагедией, потому что это есть лишь определенные этапы в развитии природы. Стеллерова корова, например, не смогла приспособиться к изменившейся среде обитания, созданной человеком, и вымерла. Однако кошки, собаки, койоты, ленивцы, белые медведи, белки, многие птицы и насекомые научились сосуществовать рядом с homo sapiens, и вымирание им не грозит. Поэтому когда зеленые ратуют за спасение исчезающих видов, они пытаются воспрепятствовать законам природы.

Экологи говорят: животному и даже растению больно, когда его убивают и употребляют в пищу. Но человек употреблял их в пищу и тогда, когда жил в лоне природы в том смысле, как это понимают экологи. И те, кого человек сейчас использует в пищу, имеют больше шансов выжить – их будут разводить, холить и лелеять. Многие виды обеспечили себе экологическую нишу именно таким образом. Мы спасаем тех, кого съедаем.

Один из основных козырей зеленых – заявление о том, что, борясь с загрязнением окружающей среды, они беспокоятся о здоровье человека. Именно это становится тем крючком, на который попадаются многочисленные пассивные сторонники зеленых, которые в различных социологических опросах подтверждают неблагополучность экологической ситуации в своем городе, не понимая, о чем речь. На самом деле стремление оградить человека от каких-либо трудностей, превратить его в «тепличное растение» может привести только к тому, что, столкнувшись с нестандартной экологической ситуацией, он окажется совершенно беспомощным. Таким образом, экологи своей деятельностью подрывают жизнеспособность человека как вида.
Одно из популярных ныне течений в экологии – борьба с «химией». Особенно широкое распространение это борьба получила в медицине. Утверждается, что только лекарства на основе «природных» ингредиентов могут быть полезны, а то, что синтезировано в человеческих лабораториях, изначально ущербно и даже если помогает, то имеет массу противопоказаний. Несостоятельность этих доводов очевидна: химические процессы в растениях и в пробирках протекают по одним и тем же законам, которые установлены природой. Преклонение перед «натуральными» препаратами есть натуральная глупость, которую следует лечить химическими препаратами.

Другая надуманная опасность – страх перед трансгенными продуктами. Мы утверждаем, что такой опасности не существует. Действительно, при создании подобных продуктов возникают модификации видов, которых до сих пор не существовало. Стоит ли этого бояться? Только если вы – человек невежественный. Дело в том, что наиболее близким по своему химическому составу к человеку существом является другой человек. Если исходить из концепции наибольшей пищевой совместимости, нам нужно будет заняться каннибализмом. К счастью, человек может перерабатывать другие виды без вреда для себя. Ведь не боимся же мы, что, съев камбалу, обнаружим у себя рыбий хвост, а после говяжьих котлет у нас вырастут рога. Все белки из любых продуктов, в том числе трансгенных, человеческий организм расщепляет на стандартные аминокислоты, из которых строит свои собственные белки. Поэтому, поддерживая трансгенные исследования, мы выступаем против поедания человека человеком.

Одна из программ «зеленых» - борьба с ядерным и иных оружием, которое, как они утверждают, есть «пороховая бочка» для жизни на Земле. Широко известны акции «зеленых», когда они перегораживают пути поездам, автомобилям перевозящим ядерные компоненты, пытаются блокировать работу военно-космических баз и тому подобное. На самом деле кухонным ножом, как говорится, можно и убить, а можно и хлеб резать. Все зависит от позиции и менталитета человека. С помощью ядерных реакций можно добиться результатов, недостижимых иными методами. Вообще говоря, мы существуем благодаря ядерным реакциям, происходящим на Солнце.

И наконец, мы должны прямо и откровенно заявить: экологическое движение по сути своей является формой современного язычества. Поклонение вековым дубам, общение с дельфинами, рассуждение о чувствах, испытываемых свиньей под ножом мясника, есть проявления этого язычества. Мы не утверждаем, что являемся сторонниками одной из существующих монотеистических религий. Однако эти религии объективно стоят на стороне человека, в отличие от мировоззрений зеленых. Даже атеист вызывает большее уважение, нежели «зеленый» язычник».

© манифест «АЭС»

Кризис бизнесу не помеха
Субъективное мнение: креатив оправдан?!
Продвижение одного online-магазина
Почем нынче мертвые души?!

Понравилась статья? Добавь в социальные закладки!


Подпишись на RSS или RSS2email и читай когда тебе удобно!

Кризис бизнесу не помеха

Два месяца назад в своем посте « Клиент созрел?!» я говорил о четырех возможных путях развития компании. Сотовые операторы уже давно активно «наращивают представленность». Свежим примером могут послужить действия мегафона:

«Оператор мобильной связи «МегаФон-Сибирь» открыл продажу комплектов подключения в новосибирских супермаркетах…

В настоящее время, по данным пресс-службы «МегаФон-Сибирь», купить такой комплект можно в супермаркетах «Холидей Классик», «ПродСиб», «Зебра» и в Универсаме на Ленина, 12… (НГС)».

Почему такой путь оправдан?!

Представим гистограмму, определим несколько колонок, смотрим с лева на право: «Вся ЦА», «Знают», «Хорошо относятся», «Хотят купить», «Покупают», «Вторичная покупка», «Лояльность». Каждая из этих колонок содержит количество людей меньше чем предыдущая. Если вторая будет маленькая (допустим только 10% от ЦА), то все остальные, в плоть до последней будут не больше (то есть «хорошо относятся» будет максимум 9,99%, а «хотят купить» - 9,98%!)!

Итог – необходимо фокусировать внимание на разных бизнес-процессах и методах коммуникаций на разных этапах развития.

Наращивание «фейсинга» делает продукт более доступным (реализуют возможность покупки, например у «территориальщиков» Coca-Cola жесткие требования по организации присутствия продукта в радиусе 300 метров в любую сторону от любой мало-мальски значимой точки города), напоминают о нем («Знают») и, если появляется острая потребность и не иных конкурентов «Покупают». В меньшей степени идет упор на «Хорошо относятся» через удобство, собственную эстетику и бренд-менеджмент торговых точек.

Что дальше? Думаю что преобразование «Евросети» (а ведь темпы роста продаж сотовых телефонов падают, а рентабельность падает…) и др. в офисы обслуживания операторов неизбежно.

Субъективное мнение: креатив оправдан?!
Брендинг 3.0 «Сумки для Вас»
Продвижение одного online-магазина
Почем нынче мертвые души?!
Внешний канал продаж.

Понравилась статья? Добавь в социальные закладки!


Подпишись на RSS или RSS2email и читай когда тебе удобно!

Две новогодние бизнес – идеи

«специально для Cool Idea»

1) Доставка праздника.

Ни для кого не секрет, что НГ – это, прежде всего, праздник. Но иногда друзья разъезжаются, приятели расходятся по различным кампаниям,… и ты можешь остаться один.

Тебе будет грустно, но ты будешь знать, что Выход есть! «Студенты из общаги» всегда готовы прийти на помощь и на «халяву» принести в твой дом праздник и веселье, формат которого ты задаешь сам. Раскрепощенные посиделки, батарея бутылок пива с горой рыбы или сало и селедка под водочку… - выбор вариантов не ограничен, а умелые действия по подбору и инструктажу соответствующих типажей компанией «Студенты из общаги» помогут сделать праздник незабываемым!

2) Доставка натурального снега из Сибири.
Доставка натурального снега из Сибири. Цены приемлемы. Организован самовывоз со склада в Новосибирске. Подробности можно узнать у меня.

Понравилась статья? Добавь в социальные закладки!


Подпишись на RSS или RSS2email и читай когда тебе удобно!

Когда бронхи прет принимайте бронхи прет!

+1 смелому и не лишенному чувства юмора владельцу данной ТМ (-:

Роль юмора и креатива в коммуникациях
О...ное масло!
Эти аппетитные таблетки Или веселые маразмы визуала

Понравилась статья? Добавь в социальные закладки!


Подпишись на RSS или RSS2email и читай когда тебе удобно!

Субъективное мнение: креатив оправдан?!

«…Для поддержания специфических характеристик зубной пасты студией была разработана креативные визуальные состовляющие: товарный знак и упаковка. Товарный знак выполнен в минималистическом стиле, что подчеркивает премиальность марки. Очертание составляющих знака напоминают форму зубов, что указывает на назначение продукта.

Для упаковки был выбран нестандартный для данного рынка цвет — черный. Он подчеркивает цвет самого продукта и, кроме того, выделяет товар на полке среди конкурентов.

Центральным элементом упаковки является шкала, по которой потребитель может определить необходимое количество применений пасты для достижения нужной ему степени белизны зубов(отрывок из официального пресс-релиза)».

Думаю дело в том, что многие просто «не заметят» этот «тюбиковый» гуталин на полках с зубной пастой. А если и заметят, если на секунду и прекратится постоянный внутренний диалог,… то вряд ли будут доверять.

Брендинг это не дикая ломка стереотипов, а создание новых. Белый = чистый. Зеленый = свежий. А такой… Так как «обычных» паст много, а хотелось бы найти своего покупателя, то остается сделать вывод что ЦА – немногие экспериментаторы.

Это можно назвать «глубоким нишеванием». Только шкала «неудобная». Чем дольше чистишь зубы, тем они желтее :))

Д2-Страхование по технологии 4D или Возвращение джедая
Аналитическая оценка эффективности рекламы
Роль юмора и креатива в коммуникациях
Маркетинг в дизайне

Понравилась статья? Добавь в социальные закладки!


Подпишись на RSS или RSS2email и читай когда тебе удобно!

Полевой бренд-менеджмент Или ошибка «Bacardi»

Этот пост о важности правильной (!) полевой работы


Кто-нибудь против продуманности действий, логической обоснованности и актуализированной необходимости?
(-:
Так даже проведение промо – мероприятий необходимо рассматривать с этих же позиций. Любое действие должно четко транслировать «обещание подкрепленное действием» данной ТМ. Ценности должны быть понятны, актуальны и легко воспринимаемы, бренд должен быть четко дифференцирован относительно других марок,… (когда нужен брендинг?)

Казалось бы, все так происходит, особенно в таких компаниях, которые дорожат активами бренда. Но часто все происходит иначе. Даже если вы правильно учтете особенности текста для «промиков» и консультантов, даже если создадите идеально простую механику, то все равно вы не застрахованы от «частичного слива мероприятия» если вы не рассматриваете, не контролируете его с позиций бренд-менеджмента.

Приведу разъяснения на основе примера акции «Dewars» проходившей в Новосибирске в октябре этого года.

Консультанты, в брюках, туфлях и черной фирменной рубашке с небольшим золотым логотипом «Dewars» мягко и ненавязчиво «подталкивают» людей попробовать самый титулованный виски в мире. В принципе все хорошо. Тексты практически идеальны. Думаю «Bacardi» будет довольно долгосрочным эффектом от акции. Но можно было сделать больше!

Есть пять преимуществ данного скотча. Есть пять «зачинов» (интригующих начал диалога). Но они, ни как не связанны вместе в несколько непробиваемых цепочек. То есть схема разговора есть, но нет сегментации предпочтений клиента, нет «нишевых преимуществ».

Ведь есть люди, которым можно преподнести этот шотландский виски как «один из самых высококачественны скотчей», другим, что его выдерживают в бочках дольше (из-за особенностей технологии, то есть дополнительной «женитьбы»), а значит, он должен быть мягче и благороднее (пусть меня поправят профессионалы алко-рынка). И так далее!

Нельзя говорить «наш виски самый титулованный (более 200 наград)» и, при этом, «Виски «Dewars» №1 в США и №6 в мире». Разве может «массовка» быть этаким «эксклюзивом»?! Как правило - НЕТ!

Консультант, определяя на месте каким сценарием ему воспользоваться немного, но упростит себе работу, а представители целевой аудитории четко дифференцируют данный бренд относительно других. Иначе каждый раз снова приходится выбирать что именно взять для того или иного события. И часто выбор падает на самое раскрученное и самое массовое.

Хотите поспорить? Сказать: «зачем это нужно»?! Тога ответьте: вам интересно, что данное виски поставляется ко двору Её Величества (если да, то знайте, поставляется еще несколько брендов, а значит это не самый сильный аргумент)? Для Вас важно, что каждой бутылке есть собственный уникальный номер (а где он?)?! Поверьте, есть и более весомые аргументы, но и они не уникальны.

Если нельзя добиться уникальности, то нужно создавать наиболее целостный образ, уничтожив противоречия в рамках одного единственного предложения (например «самый высококачественный, так как…»).

Тогда остается точечно доносить целостные образы бренда, опираясь на то, что хочет человек. Повторюсь, это сделать просто. Достаточно написать несколько сценариев развития событий.

Например, один раскрывает тему «качества и индивидуальности» (через награды, индивидуальные номера бутылок и признание аристократии), другой «особенность вкуса…» (через технологию дополнительной выдержки, через популярность в мире и США),…

Я Вас убедил?!

Кстати, если бы консультанты выступали не как пиарщики от конкретной торговой марки, а как некие «эксперты» помогающие определиться с выбором и потихоньку подталкивающие в нужную нам сторону, то продажи можно было бы увеличить ещё на 10-15% за счет снижения процента «остро реагирующих».

Маркетинг в дизайне
Повседневная работа Или «выжать еще чуть-чуть»
Что отличает человека от робота?! Что наделяет предмет душой?!

Понравилась статья? Добавь в социальные закладки!


Подпишись на RSS или RSS2email и читай когда тебе удобно!

Рубим бабки и не скрываем это!

этот пост о важности понимания «кто, что и зачем»


Кризис чувствуют все. Он как зима – заставляет шевелиться дабы не замерзнуть. У кого-то то изящные, экономичные и точные решения, а у кого-то…
Первыми среди медийщиков были «ВКПМ», потом «Деловой Квартал», ну а теперь «Комсомолка».

Стоимость «входного билета» - 13 000 рублей. В него входит:

- Участие эксперта компании в «Круглом столе» в рамках акции «Комсомольской правды» - «Комсомолка» против кризиса. Выход есть!»
- Модерирование круглого стола редактором «Комсомольская правда» -Новосибирск».
- Услуги фотокорреспондента и журналиста газеты «Комсомольская правда»
- Публикация отчета в газете по итогам мероприятия (объем – не менее 108 кв.см., 1 100 знаков) в еженедельном выпуске, четверг, 25.12.2008. Или (объем – не менее 218 кв.см., 2 200 знаков) в ежедневном выпуске, пятница, 26.12.2008 в проекте «Люди Дела», посвященного итогам 2008 года и перспективам 2009.
- Публикация отчета по итогам мероприятия на Интернет-сайте газеты.

То есть они нашли свой выход из кризиса (:

А участникам – возможная публикация фотографии на страницах газеты. Кого-то это может и заинтересует.

Еще из пригласительного:

Для более полного, объективного и конструктивного диалога между участниками «круглого стола» предлагается обсудить ряд вопросов:

1. Итоги 2008 года и тенденции 2009 года: как будет развиваться рынок. Прогноз на новые или перспективные сегменты рынка.
2. Какие эффективные программы могут помочь малому бизнесу, включая государственную поддержку (кредитная политика банков, изменение системы налогообложения, внесение изменений законодательства и т.д.)
3. Что мешает нам победить бюрократию? Как сделать так, чтобы проверки предприятий малого и среднего бизнеса со стороны контролирующих органов стали «прозрачными».
4. Антикризисное управление на малом предприятии: какие инструменты должны быть в арсенале руководителя для сохранения своего бизнеса?
5. Система ценообразования в условиях кризиса: что ожидать потребителю?

Разберем все по частям. Все достаточно просто, особенно если учесть цель круглого стола (увеличение количества размещений в конкретном СМИ).

С пунктом 1. все должно быть понятно и так. Экономичные и необычные решения старых проблем плюс поиск еще «незакрытых потребностей». Из-за организатора «круглого стола» можно сделать вывод, что будут учить как правильно потратить свои деньги на размещение рекламы в печатных СМИ.

Пункт 2. и 3. содержит странное и противоречивое заявление, что малому бизнесу нужна господдержка и помощь крупных компаний. Выход из кризиса произойдет тогда, когда компании перестанут зависеть от кого-либо и перейдут самостоятельное обеспечение. Лишь бы не мешали работать!

Пункт 4. Необходимо только одно – наращивать продажи (даже возможно увеличение цены продажи – расходов на маркетинг и рекламу «зашитых» в стоимость продукта), обеспечивать правильное восприятие продукта и бороться за каждого клиента (в том числе уменьшая время затрачиваемое клиентом в канале продаж).

Вы бы пошли? Я – нет!!!

Понравилась статья? Добавь в социальные закладки!


Подпишись на RSS или RSS2email и читай когда тебе удобно!

Рекламный супермаркет

Сия идея проста, удобна и интересна сама по себе. Берем страдающий от кризиса бизнес-центр и предлагаем ему бартером…

Под это дело собираем представителей рекламных и брендинговых (последние не придут сами), дизайн - студий, креативных бюро. Формат – ярмарка, прямое общение с клиентом, возможность красочно показать свое портфолио,… Рекламно-дизайнерская братия создает свои стенды, предложения и событийные мероприятия (что уже будет показателем). Кому нужен креатив (клиенты РА и дизайн - студий), кому эффективность (клиенты маркетинговых компаний) – все смогут получить свое. Конкуренция обострится, зато и предложений должно будет поступить больше.

Почему это выгодно компаниям?

1) «Закукливание» - не лучшая из стратегий, особенно в сложно-прогнозируемое время. Уменьшая затраты на рекламу и маркетинг мы уменьшаем количество реализуемого продукта (так как цена продажи – количество средств затрачиваемых на продвижение и продажу одной единицы товара – остается та же или даже увеличивается, а бюджет уменьшается).

Даже если мы переходим на «умный» маркетинг и более эффективно расходуем свои бюджеты, то все равно нам необходимо знать ВСЕ возможные предложения от ключевых игроков рынка.

Значит – нужно быть активным, пусть и малобюджетным.

2) Бесплатные мини-семинары по… (на усмотрение РА и ДС).

3) Возможность за малое время провести качественный (а не ценовой) мониторинг подрядчиков. Сегментировать их под разные задачи.

4) Не один «DesignBox» не заменит прямое общение. Значит, появляется возможность спрогнозировать издержки на этапах производства (например, рекламы) и дальнейшей работы.

Почему это выгодно рекламно-дизайнерской братии?

1) Повышение спроса (пример «обувной» улицы - пр. Карла Маркса).

2) Актуализация активности среди компаний.

3) Личная встреча с клиентом.

Почему это выгодно бизнес-центру?

1) Мощная реклама и многочисленный PR.

2) Экономичность решения.

3) Личная встреча с вероятными клиентами.

При таком раскладе все стороны только выигрывают и, практически, не несут затрат!

Брендинг и online-продажи
Тренд «Заплати клиенту» или Идея кратковременного преимущества
Продвижение одного online-магазина
Две идеи для продвижения на алкогольном рынке
Проблемы уникальности Или только истинное наслаждение для гурманов
Идеи коммуникаций для B2B. Лидер или команда?!

Понравилась статья? Добавь в социальные закладки!


Подпишись на RSS или RSS2email и читай когда тебе удобно!

А Гену Букина я так и не встретил…

Друзья, извините за долгое отсутствие, однако работа прежде всего! На днях был в Е-бурге. Город встретил ночной тишиной, ранними прохожими и громадной, светящейся рекламой пива…

Двигаясь по ночному городу обратил внимание на магазин «Белка» (шубы и меха) – достойный ответ Новосибирскому «Мутону», а также забавное «Mamitta» (для будущих мам) – жуткая русо-стереотипная смесь образов «Мама» и «Италия».



Встреча на семинаре Саши Белгорокова (со-директор консалтингового проекта ADCONSULT) со своими старыми клиентами подтолкнула к идее партнерства, а мучительные размышления как «продвинуть» бренд одной инженерной компании привели к интересному PR - ходу и событийному мероприятию (будем ждать их реализации).

P.S.: Останавливаться в гостинице «Свердловск» не рекомендую. :-))

Кризис в действии
О...ное масло!
Могучий нейминг

Понравилась статья? Добавь в социальные закладки!


Подпишись на RSS или RSS2email и читай когда тебе удобно!

Дружелюбный ADCONSULT

Рано поняв одну простую мысль, а потом и получив подтверждение, я осознал: груду добываемой с таким трудом руды-теории необходимо перерабатывать в золотые слитки опыта. И чем больше будет руды, и чем богаче она – тем больше ценности получаем мы. Вот и я посетил семинар-конференцию (событийное мероприятие «медийщиков» - ребят из ВКПМ).

Были ли ценные мысли? Да! Одна из них – это «умный маркетинг», работа в ключе «Зачем (Цель, задачи,…)? Кому (определение более «вкусной и легкодоступной» ЦА,…)? Что (суть рекламно-маркетингового сообщения,…)? Как (анализ каналов коммуникаций,…)?». Народ воспринял позитивно, хотя меня за схожие мысли очень ругали на Составе (подробности в комментариях к статье).

Были ценные мысли о том, куда фокусировать маркетинговое внимание в разные моменты жизни бренда, а также как попасть в «ближний круг» своего клиента… В общем, всего четыре часа пролетели слишком быстро, но крайне результативно. Если появились вопросы, а я еще не уехал в очередную командировку, то постараюсь ответить (спрашивай в комментариях)!

P.S.: Почему дружелюбный?! Просто Саша хороший человек, отзывчивый, да и основные коммуникации компании строятся именно через слово «дружелюбие» (оранжевый цвет сайта, простой язык общения, неформальный дресс-код, карикатурные персонажи в презентации и др.).

Мысль против тренда
Две ошибки консалтинга
Есть повод принимать подарки :)) Или 3 идеи как пропить деньги с телефона (см. комментарии))

Понравилась статья? Добавь в социальные закладки!


Подпишись на RSS или RSS2email и читай когда тебе удобно!