Только что был свидетелем: РТР транслировало короткие (менее секунды) заставки, мелькающие между каждым рекламным роликом (ролики обычные, разные, федеральный блок), в виде черного фона с красными буквами «17 мгновений весны»? Везде манипуляции… Теперь без лишней скромности.
Понравилась статья? Добавь в социальные закладки!
Подпишись на RSS или RSS2email и читай когда тебе удобно!
4 Май 2009 г.
23 Апрель 2009 г.
Новый подход к визуальному брендингу
Смотрим новую подборку видео:
Подборка видео по брендингу
Усилить рыночную позицию
Понравилась статья? Добавь в социальные закладки!
Подпишись на RSS или RSS2email и читай когда тебе удобно!
Подборка видео по брендингу
Усилить рыночную позицию
Понравилась статья? Добавь в социальные закладки!
Подпишись на RSS или RSS2email и читай когда тебе удобно!
Ярлыки:
Брендинг 3.0,
визуальные коммуникации
22 Апрель 2009 г.
Усилить рыночную позицию
Выступление бренд-директора компании "MAINS" Анастасии Вараксиной на управленческом форуме "Время перемен: в поисках эффективных технологий управления и новых решений" (г.Новосибирск):
© Анастасия Вараксина
Понравилась статья? Добавь в социальные закладки!
Подпишись на RSS или RSS2email и читай когда тебе удобно!
© Анастасия Вараксина
Понравилась статья? Добавь в социальные закладки!
Подпишись на RSS или RSS2email и читай когда тебе удобно!
Ярлыки:
антикризисные меры,
брендинг
15 Апрель 2009 г.
Стандартный коктейль для ведения торговой марки в B2B

Ставим цель работы и анализируем проблемы, которые стоят пред нами. Анализируем канал продаж на «почему». Почему 100, а не 200? Или не 50! :)
Думаем о факторах выбора продукта, что и от кого зависит. На кого нацеливаться и что говорить.
Сегментируем всех участников таким образом, что бы было понятно какой инструмент, за что отвечает и, соответственно, на что стоит сфокусировать внимание после анализа канала продаж (Каждая последующая группа всегда меньше предыдущей):
1. Формирование осведомленности о продукте и его особенностях максимального числа участников рынка через рекламу, информационную рассылку, новости компании и др.
2. Формирование хорошего отношения к продукту (уникальность в разрезе практического применения, доступность, общая поддержка покупки) через семинары, личные встречи, консультации и др.
3. Формирования желания купить через личные встречи, консультации, активные торговые предложения, стимуляцию сбыта и др.
4. Поддержка продаж через личные встречи, консультации, PR внутри компании, создание мотиваций внутри компаний, создание готовых ком. предложений, соучастие в продажах с менеджерами компании и др.
5. Техническая поддержка и сервис после продаж через работу с сотрудниками компаний продавца и инсталлятора.
Если очень просто, то как-то так. Но если посложней... то подругому :)
Как я увеличил продажи на 70% за 90 дней
Маркетинг в дизайне
Повседневная работа Или «выжать еще чуть-чуть»
Идеи коммуникаций для B2B. Лидер или команда?!
Понравилась статья? Добавь в социальные закладки!
Подпишись на RSS или RSS2email и читай когда тебе удобно!
13 Апрель 2009 г.
Давно не виделись!
Привет всем! Давно не писал – был слишком занят проектами. За это время столкнулся с одной маркетинговой компанией с очень дешевым сайтом и осознал новый тренд: экономический минимализм. Бесплатный сайт – это хороший тон!
Но не это главное. Главное что удалось сдвинуть с мертвой точки продажи ТМ «СШС» в СФО попутно найдя решения для еще 5-ти проблем (например, снижение покупательской активности на 30-50% или тенденции перехода на самые дешевые позиции из средне - ценового сегмента). Результат – регулярные продажи и увеличение оборотов в разы.
Впервые, я столкнулся с низкими результатами разовых «бонусно-скидочных» мотиваций. Нашел свой ответный «хитрый болт» на борьбу с общей инертностью рынка систем безопасности и многое, многое другое... Сейчас на очередную неформальную встречу маркетологов, рекламистов, PRщиковков и прочее и прочее нашего города в один замечательный ресторанчик с разбавленным пивом. А ты из Новосиба?
P.S.: Cкоро опубликую свою идею «креативной» визитки.
Какие новости у тебя?! Расскажи!
Понравилась статья? Добавь в социальные закладки!
Подпишись на RSS или RSS2email и читай когда тебе удобно!
27 Февраль 2009 г.
Пора делать деньги на наукоемком секторе. Часть вторая, лирическая.
Когда первый лучик солнца прорезал ночную мглу скрипучего мороза, рассеявшись и мягко подсветив небо, пробудились до этого мирно дремавшие железные звери. Мягкий гул двигателя напоминал рык, а мощный ритм, исходящий из недр зверя задавал жесткое, настроенное на победу, настроение. Руки, сжимавшие руль, лихорадочный блеск глаз и общее спокойствие говорили об уверенности в собственных силах, и непреодолимом желании победить… Чаша переполнилась. Внезапно прозвучавший сигнал старта побудил к стремительному действию и сильные, стремительные тени рванули к победе.
Впереди было несколько контрольных точек. Академгород, как символ непререкаемого авторитета Российской науки, часовня, что в географическом центре России,…
Но они об этом не знали. Координата следующей контрольной точки приходила в виде sms-сообщения сразу после контакта с контроллером «BioSmart», который благодаря биометрической идентификации по отпечатку пальца и запатентованной защите от муляжей, 100% нивелировала риск подмены и гарантировала, что только «свой» сможет узнать, куда двигаться дальше, а благодаря недорогому конвертеру GPRS-RS485 с поддержкой динамичных IP адресов, позволял контролировать всю удаленную систему.
... и...
Предпоследняя точка могла быть где угодно. Она передвигалась по городу своим тихим ходом, двигаясь по определенному в самый последний момент расписанию. Точные координаты её должны были быть вычислены через GPS (или, если политкорректно, ГЛОНАСС) и сообщены только после прохождения предыдущих двух.
Сибирь давила тучами, город мешал движению своими вечными пробками, но, несмотря на все это азарт креп, а желание быть первым росло все больше и больше. Только победа, только №1!!!
Движение захватывало, а применение новейших технологий придавало новизну, свежий интерес и желание играть честно.
Желание провести необычное мероприятие, полностью снижающее риски подмены или любого иного обмана при прохождении очередного квеста любителей стритчелленджа… И стремление некой компании показать, что не стоит ограничивать себя на привычном и проверенном, а необходимо смело искать новые возможности и пути их реализации – все это служит той причиной, по которой данное мероприятие могло состояться.
Почему «BioSmart»? Просто только эта система контроля над персоналом на удаленных объектах способна справится со всеми сложными задачами. Пожалуй, это бренд №1 среди биометрических систем в России. Только в «BioSmart» реализовано применение динамичных IP-адресов, гарантированна информационную безопасность личных данных (ссылка на «BioSmart FinGuard»), спроектировано и экономично воплощено не одно блестящее инженерное решение, будь то конвертер USB-RS485 (в несколько раз меньший и более защищенный, чем аналоги) или сам контроллер (единственный выдерживающий морозы до -40 С и абсолютно защищенный от любых муляжей).
Финальная точка была на (скрыто цензурой), всех участников ждали праздничный стол, шампанское, призы и море поздравлений!
P.S.: ха-ха ))
Пора делать деньги на наукоемком секторе
Насколько ваш бизнес вооружен?!
А кто-то тупо рубит капусту...
Понравилась статья? Добавь в социальные закладки!
Подпишись на RSS или RSS2email и читай когда тебе удобно!
Впереди было несколько контрольных точек. Академгород, как символ непререкаемого авторитета Российской науки, часовня, что в географическом центре России,…
Но они об этом не знали. Координата следующей контрольной точки приходила в виде sms-сообщения сразу после контакта с контроллером «BioSmart», который благодаря биометрической идентификации по отпечатку пальца и запатентованной защите от муляжей, 100% нивелировала риск подмены и гарантировала, что только «свой» сможет узнать, куда двигаться дальше, а благодаря недорогому конвертеру GPRS-RS485 с поддержкой динамичных IP адресов, позволял контролировать всю удаленную систему.
... и...
Предпоследняя точка могла быть где угодно. Она передвигалась по городу своим тихим ходом, двигаясь по определенному в самый последний момент расписанию. Точные координаты её должны были быть вычислены через GPS (или, если политкорректно, ГЛОНАСС) и сообщены только после прохождения предыдущих двух.
Сибирь давила тучами, город мешал движению своими вечными пробками, но, несмотря на все это азарт креп, а желание быть первым росло все больше и больше. Только победа, только №1!!!
Движение захватывало, а применение новейших технологий придавало новизну, свежий интерес и желание играть честно.
Желание провести необычное мероприятие, полностью снижающее риски подмены или любого иного обмана при прохождении очередного квеста любителей стритчелленджа… И стремление некой компании показать, что не стоит ограничивать себя на привычном и проверенном, а необходимо смело искать новые возможности и пути их реализации – все это служит той причиной, по которой данное мероприятие могло состояться.
Почему «BioSmart»? Просто только эта система контроля над персоналом на удаленных объектах способна справится со всеми сложными задачами. Пожалуй, это бренд №1 среди биометрических систем в России. Только в «BioSmart» реализовано применение динамичных IP-адресов, гарантированна информационную безопасность личных данных (ссылка на «BioSmart FinGuard»), спроектировано и экономично воплощено не одно блестящее инженерное решение, будь то конвертер USB-RS485 (в несколько раз меньший и более защищенный, чем аналоги) или сам контроллер (единственный выдерживающий морозы до -40 С и абсолютно защищенный от любых муляжей).
Финальная точка была на (скрыто цензурой), всех участников ждали праздничный стол, шампанское, призы и море поздравлений!
P.S.: ха-ха ))
Пора делать деньги на наукоемком секторе
Насколько ваш бизнес вооружен?!
А кто-то тупо рубит капусту...
Понравилась статья? Добавь в социальные закладки!
Подпишись на RSS или RSS2email и читай когда тебе удобно!
Ярлыки:
антикризисные меры,
Идея,
личное
Подписаться на:
Сообщения (Atom)


